Lời mở đầu: Một cái bắt tay và một gáo nước lạnh
Chào Anh Chị, Đạt đây.
Rất vui được chào đón Anh Chị đến với bài viết mở màn cho chuỗi series tâm huyết nhất mà Đạt từng chắp bút: “Tư Duy Nhà Cái Trong Kinh Doanh và Marketing Online”.
Trước khi chúng ta đi vào những con số khô khan hay những chiến lược vĩ mô, Đạt muốn mời Anh Chị ngồi xuống, uống một ngụm trà và nhìn thẳng vào thực tại của chính mình. Có thể những điều Đạt sắp nói dưới đây sẽ khiến Anh Chị cảm thấy khó chịu. Thậm chí, nhiều Anh Chị sẽ cảm thấy tự ái vì nó động chạm đến lòng tự tôn của một người làm kinh doanh.
Nhưng thuốc đắng thì dã tật. Đôi khi, sự thật trần trụi lại là thứ duy nhất cứu rỗi chúng ta khỏi vực thẳm.
Trong suốt quá trình làm nghề và quan sát thị trường, Đạt nhìn thấy một bức tranh đối lập đầy nghịch lý. Có những người làm việc 16 tiếng mỗi ngày, tóc bạc sớm, mặt hốc hác vì lo âu, nhưng tài khoản ngân hàng vẫn “lúc vơi lúc đầy”. Ngược lại, có một nhóm rất nhỏ, họ làm việc thong dong, ung dung tự tại, nhưng dòng tiền của họ lại chảy về đều đặn như thác đổ, bất chấp thị trường bão tố.
Sự khác biệt nằm ở đâu?
Nó không nằm ở việc ai chăm chỉ hơn. Nó không nằm ở việc ai thông minh hơn. Nó nằm ở vị thế trong cuộc chơi.
Đa số chúng ta bước vào thị trường với tâm thế hào hứng của một “Con Bạc” (The Player), nhưng lại ảo tưởng mình là một Nhà Đầu Tư. Và cái giá phải trả cho sự nhầm lẫn (hay nói nặng hơn là sự “ngu dốt” về tư duy) này, chính là mồ hôi, nước mắt và cả gia sản của Anh Chị.
Hôm nay, Đạt sẽ cùng Anh Chị mổ xẻ tận cùng vấn đề này.

Phần 1: Chân dung của những “Con Bạc” mặc Vest Doanh Nhân
Để Đạt mô tả thử một ngày làm việc điển hình của rất nhiều Anh Chị đang kinh doanh online (MMO, E-commerce, hay cả kinh doanh truyền thống chuyển đổi số), xem có đúng không nhé:
Anh Chị thức dậy và việc đầu tiên là vớ lấy cái điện thoại. Mắt dán chặt vào trình quản lý quảng cáo (Ads Manager) hoặc App bán hàng.
- Nếu thấy màu xanh (chi phí rẻ, nhiều đơn), Anh Chị thở phào nhẹ nhõm, hoocmon Hưng phấn (Dopamine) tiết ra. Anh Chị cảm thấy hôm nay trời thật đẹp, mình thật tài giỏi.
- Nếu thấy màu đỏ (chi phí đắt, không có đơn), tim Anh Chị thắt lại. Một cảm giác lo âu bao trùm. Anh Chị bắt đầu cáu gắt với nhân viên, nghi ngờ sản phẩm, và hoảng loạn đi tìm “thuốc giải”.

Anh Chị lao đi tìm các “thầy”, các khóa học dạy “Tut” (thủ thuật), dạy “Trick” (mẹo lách luật). Anh Chị nghĩ rằng lý do mình thất bại là do mình chưa biết cái kỹ thuật vi diệu nào đó mà đối thủ đang giấu.
Anh Chị nhập hàng theo trend (xu hướng). Thấy người ta bán cái gì lãi thì mình nhập cái đó. Anh Chị ăn xổi ở thì, kiếm được một mớ tiền nhanh chóng và nghĩ rằng mình đã thắng. Nhưng rồi trend qua đi, hàng tồn đọng chất đống trong kho, số tiền lãi kiếm được trước đó lại “đội nón ra đi” để bù lỗ cho đống rác còn lại.
Đó, thưa Anh Chị, chính xác là tâm lý của một CON BẠC.
Tại sao lại gọi là Con Bạc?
Bởi vì toàn bộ sự nghiệp, cuộc sống và dòng tiền của Anh Chị đang phụ thuộc vào SỰ MAY MẮN và YẾU TỐ NGOẠI CẢNH.
- Anh Chị phụ thuộc vào Mark Zuckerberg (Facebook). Nó vui thì cho Anh Chị sống, nó buồn (đổi thuật toán, quét tài khoản) thì Anh Chị chết.
- Anh Chị phụ thuộc vào sàn TMĐT (Shopee, TikTok Shop). Họ tăng phí sàn, họ bóp tương tác, Anh Chị hoàn toàn bất lực.
- Anh Chị phụ thuộc vào cảm xúc của đám đông khách hàng mà không có khả năng điều hướng họ.

Anh Chị đang chơi một ván bài trên sân nhà của người khác, với luật chơi do người khác đặt ra. Anh Chị hy vọng mình sẽ thắng? Không đâu. Trong sòng bài, chỉ có Nhà Cái là người chiến thắng cuối cùng. Những người chơi (Players) có thể thắng vài ván lẻ tẻ, nhưng về dài hạn, họ luôn ra về tay trắng.
Đám đông thất bại không phải vì lười biếng. Họ thất bại vì họ “ngu dốt” trong việc nhận định vị thế. Họ dùng chiến thuật của con bạc để đi xây dựng sự nghiệp trăm năm. Đó là một sự tự sát được báo trước.
Phần 2: Tư Duy Nhà Cái – Những kẻ lạnh lùng đứng sau bức màn nhung
Nếu Anh Chị đã chán ngấy cảnh làm con bạc khát nước, thì đây là lúc chúng ta nói về “Tư Duy Nhà Cái” (The House Mindset).
Vậy “Nhà Cái” trong kinh doanh là ai?
Đừng nghĩ Nhà Cái là những kẻ lừa đảo, tổ chức đánh bạc trái phép. Trong bối cảnh quản trị và marketing mà Đạt muốn chia sẻ, “Nhà Cái” là một thuật ngữ ẩn dụ cho những doanh nhân:
- Thiết lập được luật chơi riêng.
- Kinh doanh dựa trên Xác Suất Thống Kê (Toán học), không dựa trên cảm tính.
- Tập trung vào Hệ Thống và Dòng Đời Khách Hàng (LTV) thay vì lợi nhuận ngắn hạn.

Sự khác biệt kinh hoàng giữa Đám Đông và Nhà Cái nằm ở 3 tử huyệt sau đây:
1. Nhà Cái không đánh bạc, họ kinh doanh xác suất
Hãy tưởng tượng về vòng quay Roulette trong Casino. Nhà cái không quan tâm Anh Chị đặt cửa Đỏ hay Đen. Họ không quan tâm ván này Anh Chị thắng hay thua. Họ cũng không hồi hộp, không lo âu. Tại sao? Vì trên bàn quay đó có ô số 0 và 00 (tùy luật chơi Mỹ hay Âu). Chỉ cần có ô đó, về mặt toán học, nhà cái luôn có lợi thế (House Edge) khoảng 2.7% đến 5.26%.
Nghĩa là, cứ 1 triệu USD được đặt cược, Nhà cái chắc chắn sẽ thu về khoảng 27.000 USD đến 50.000 USD lợi nhuận trong dài hạn. Họ không cần biết ai thắng ai thua hôm nay, họ chỉ cần Đủ Số Lượng Người Chơi (Volume).
Áp dụng vào kinh doanh:
- Con Bạc (Anh Chị): Chạy quảng cáo 1 triệu, mong thu về ngay 2 triệu doanh số hôm nay. Nếu không được -> Tắt ads, buồn bã.
- Nhà Cái: Họ biết rằng với hệ thống phễu của họ, cứ 1000 người truy cập (Traffic), họ sẽ chuyển đổi được 10 người mua hàng ngay, và 50 người mua hàng trong 3 tháng tới qua Email/Retargeting. Họ tính toán được rằng: Chấp nhận lỗ 100k cho mỗi khách hàng đầu tiên, nhưng sẽ lãi 5 triệu từ khách hàng đó trong 1 năm.
Vì thế, Nhà Cái DÁM LỖ để mua khách hàng. Còn Con Bạc thì SỢ LỖ. Chính nỗi sợ đó khiến Con Bạc không bao giờ mở rộng được quy mô (Scale), còn Nhà Cái thì nuốt trọn thị trường.
2. Nhà Cái sở hữu “Sân Chơi” (The Playground)
Đây là tử huyệt lớn nhất của đám đông kinh doanh online tại Việt Nam hiện nay: Xây nhà trên đất người khác.
Anh Chị xây Fanpage triệu like? Facebook có thể xóa nó trong 1 nốt nhạc. Anh Chị xây kênh TikTok triệu view? TikTok có thể bóp reach bất cứ lúc nào. Khi Anh Chị kinh doanh trên nền tảng của họ, Anh Chị là CON BẠC, còn nền tảng chính là NHÀ CÁI.
Người có Tư Duy Nhà Cái hiểu rằng: Các nền tảng mạng xã hội chỉ là nơi để “câu cá” (Traffic Source). Sau khi câu được cá, họ phải đem về ao nhà mình để nuôi dưỡng. Ao nhà mình là gì?
- Là Website/Blog cá nhân (nơi Anh Chị toàn quyền kiểm soát).
- Là Danh sách Email (Email List).
- Là App riêng.
- Là Cộng đồng kín (Private Group) trên nền tảng ít rủi ro.
Tại sân chơi này, Anh Chị là người ra luật. Không ai cấm Anh Chị gửi email bán hàng. Không ai thu phí khi Anh Chị hiển thị thông báo. Đây mới là tài sản thực sự của doanh nghiệp.

3. Nhà Cái kiểm soát cảm xúc bằng Dữ Liệu (Data Driven)
Đám đông thường hành động theo kiểu “bầy đàn”. Thấy người ta đổ xô làm Shopee cũng làm Shopee. Thấy người ta bán khẩu trang cũng bán khẩu trang. Họ bị hội chứng FOMO (Fear Of Missing Out – Sợ bị bỏ lỡ).
Nhà Cái thì lạnh lùng hơn nhiều. Họ nhìn vào Dashboard (Bảng dữ liệu).
- Chỉ số CAC (Chi phí có 1 khách) là bao nhiêu?
- Chỉ số LTV (Giá trị vòng đời khách) là bao nhiêu?
- Chỉ số CR (Tỷ lệ chuyển đổi) ở từng bước phễu là bao nhiêu?
Nếu số liệu nói “OK”, họ sẽ đổ thêm tiền vào, bất chấp ngoài kia thiên hạ đang đồn đại gì. Nếu số liệu nói “Dừng”, họ cắt lỗ ngay lập tức, không luyến tiếc, không hy vọng hão huyền.
“Kinh doanh là một bộ môn khoa học của những con số, không phải bộ môn nghệ thuật của những giấc mơ.”
Phần 3: Tại sao sự “ngu dốt” của đám đông lại là cơ hội cho Anh Chị?
Đạt dùng từ “ngu dốt” ở đây không có ý xúc phạm trí tuệ, mà là sự thiếu hiểu biết về cơ chế vận hành của dòng tiền lớn (Money Flow).
Thực tế là: 95% thị trường vẫn đang tư duy theo kiểu Con Bạc. Họ vẫn đang cắn xé nhau từng đồng quảng cáo. Họ vẫn đang dìm giá nhau (Price War) để giành giật từng đơn hàng lẻ tẻ. Họ vẫn đang chết chìm trong sự hoảng loạn mỗi khi thị trường biến động.
Và đó chính là cơ hội vàng cho 5% còn lại – những người như Anh Chị, những người đang đọc bài viết này và bắt đầu “tỉnh thức”.
Khi đối thủ của Anh Chị đang mải mê tìm “Tut” để chạy quảng cáo rẻ hơn 500 đồng, thì Anh Chị – với tư duy Nhà Cái – đang tập trung xây dựng một hệ thống chăm sóc khách hàng tự động để bán thêm sản phẩm thứ 2, thứ 3, thứ n cho khách hàng cũ.
Khi đối thủ đang khóc ròng vì “bão” Facebook, thì Anh Chị ung dung gửi một email cho danh sách 10.000 khách hàng cũ và tạo ra doanh số ngay lập tức mà không tốn một xu quảng cáo.

Sự khác biệt nằm ở chỗ:
- Đám đông đi săn bắn (Hôm nay có thịt, mai đói).
- Nhà Cái đi nuôi trồng (Gieo hạt, chăm bón và thu hoạch mùa màng bất tận).
Phần 4: Lộ trình “Cai Nghiện” Cờ Bạc & Xây Dựng Sòng Bài Riêng
Đạt biết, thay đổi tư duy đã ăn sâu vào máu không phải chuyện ngày một ngày hai. Nhưng nếu Anh Chị không bắt đầu ngay hôm nay, thì sự sụp đổ chỉ là vấn đề thời gian.
Series “Tư Duy Nhà Cái” này Đạt viết ra không để chém gió hay khoe kiến thức. Đạt viết ra để cung cấp cho Anh Chị một tấm bản đồ. Một tấm bản đồ để thoát khỏi khu rừng rậm của những con bạc và bước lên lâu đài của những ông chủ thực thụ.
Trong các bài viết tiếp theo (dài và sâu như bài này), Đạt sẽ cùng Anh Chị giải quyết từng bài toán cụ thể:
- Thiết kế Phễu Bán Hàng (Sales Funnel): Đạt sẽ chỉ cho Anh Chị cách vẽ ra một “ma trận” mà khi khách hàng lọt vào, họ sẽ đi từ ngạc nhiên này đến sung sướng khác và tự nguyện móc ví trả tiền cho Anh Chị nhiều lần.
- Ma Thuật Của Front-End & Back-End: Tại sao Anh Chị nên bán lỗ sản phẩm đầu tiên? Làm thế nào để kiếm lợi nhuận khổng lồ ở phía sau (nơi đối thủ không nhìn thấy)?
- Tối Ưu Hóa Tỷ Lệ Chuyển Đổi (CRO): Biến website của Anh Chị thành một cỗ máy bán hàng trơn tru, nơi khách hàng không thể tìm thấy nút “Thoát”.
- Tâm Lý Học Đám Đông (Crowd Psychology): Hiểu rõ nỗi sợ và lòng tham của con người để điều hướng họ theo kịch bản của Nhà Cái.
Lời kết cho bài 1
Anh Chị thân mến,
Thừa nhận mình đang “đánh bạc” với doanh nghiệp của mình là một cảm giác không dễ chịu chút nào. Đạt hiểu, vì Đạt cũng từng như vậy. Đạt cũng từng đốt tiền, từng trắng tay, từng ngửa mặt lên trời than trách số phận.
Nhưng giây phút Đạt nhận ra quy luật của “Nhà Cái”, mọi thứ đã thay đổi. Cuộc chơi trở nên rõ ràng hơn, kiểm soát được hơn và ít cảm xúc hơn. Tiền bạc trở thành hệ quả tất yếu của một hệ thống đúng, chứ không phải là món quà của may mắn.

Câu hỏi cuối cùng Đạt muốn Anh Chị suy ngẫm đêm nay: “Anh Chị muốn tiếp tục là một con bạc khát nước, phập phồng lo sợ mỗi sáng thức dậy? Hay Anh Chị muốn trở thành người thiết lập cuộc chơi, nắm đằng chuôi và sở hữu một cỗ máy in tiền bền vững?”
Quyền lựa chọn nằm ở Anh Chị. Nhưng hãy nhớ, thị trường không bao giờ chờ đợi ai cả.
Nếu bài viết này chạm được vào “nỗi đau” của Anh Chị, hoặc giúp Anh Chị vỡ ra được một điều gì đó, hãy để lại một bình luận bên dưới. Đạt muốn nghe câu chuyện của Anh Chị. Và nếu thấy nó có giá trị, hãy chia sẻ nó cho những người đồng đội đang còn lạc lối ngoài kia.
Hẹn gặp lại Anh Chị trong Bài 2: Giải Phẫu Phễu Bán Hàng – Bí Mật “Bất Bại” Của Những Đế Chế Triệu Đô. Ở đó, chúng ta sẽ bắt đầu xây những viên gạch đầu tiên cho Sòng Bài của riêng mình.
Trân trọng và quyết thắng, Đạt.
cảm ơn cuộc đời cho tui đọc dc bài này, chúc ông buôn may bán đắt và ra bài đều đều cho bà con nhờ nha ❤️
Lời chúc của Chị là động lực to lớn nhất! Cảm ơn Chị rất nhiều, chúc Chị mua may bán đắt và sớm trở thành Nhà Cái trong lĩnh vực của mình. ????
mấy cái này trường đại học ko có dạy, ra đời bị vả cho sấp mặt mới khôn ra, cảm ơn đạt chia sẻ kinh nghiệm xương máu
Thương Chị, trường đời luôn là người thầy khắc nghiệt nhất mà! Nhưng nhờ những cú vả đó mà giờ Chị mới thấm thía những dòng này sâu sắc hơn ai hết. ❤️
công nhận tư duy nhà cái này áp dụng cho quán ăn nhỏ dc nè, tạo ra món độc quyền là khách phải theo mình thôi ????
Anh tư duy rất bén! Chính xác là như vậy, món độc quyền hay không gian độc đáo chính là "luật chơi" riêng khiến khách hàng không thể so sánh Anh với quán khác được. ????
đọc xong thấy nhẹ đầu, thì ra ế ẩm ko phải do mình xui mà do mình chưa tạo dc luật chơi hấp dẫn thôi
Đúng vậy Anh ạ! Đừng đổ lỗi cho vận xui, hãy tập trung vào giải pháp và tối ưu hóa mô hình, may mắn sẽ tự tìm đến khi mình chuẩn bị kỹ càng. ????
hay quá đạt ơi, trước giờ cứ nghĩ khách hàng là thượng đế phải chiều hết nấc, đọc xong mới bít mình phải có luật chơi riêng mới giữ dc vị thế
Rất trân trọng sự nhận ra này của Anh! Khách hàng là thượng đế nhưng Nhà mình phải có nóc, tư duy Nhà Cái chính là thiết lập cái nóc đó để kinh doanh bền vững đấy ạ. ????
quá xuất sắc, nhưng tui nghĩ làm nhà cái cần vốn mạnh lắm, chứ vốn mỏng như tui sao tạo luật chơi dc ta? ????
Một câu hỏi rất hay! Vốn chỉ là một phần, vốn lớn nhất là sự sáng tạo và thấu hiểu khách hàng, Anh hoàn toàn có thể làm Nhà Cái trong một cái ngách bé xíu Anh nhé. ????
hay lắm nhưng mà khó làm quá đạt ơi, thấy đối thủ nó đông khách là sốt ruột, ko kềm lòng dc lại muốn bắt chước ????
Chị chia sẻ rất thật! Cảm giác sốt ruột là bình thường, nhưng hãy nhớ:Thấy người ta ăn khoai mình cũng vác mai đi đào thường ko có kết quả tốt, hãy kiên định với con đường riêng của mình Chị ạ. ????
tui làm bđs, thấy môi giới cứ hùa nhau đẩy giá đất lên, tới lúc ko ai mua thì ôm sô, đúng là hại người hại mình ????️
Cảm ơn Anh đã chia sẻ góc nhìn từ ngành BĐS! Hiệu ứng đám đông trong kinh doanh luôn để lại hậu quả nặng nề, người tỉnh táo mới là người trụ lại cuối cùng Anh nhỉ. ⚖️
viết hay lắm ông thần, ngắn gọn mà thâm thúy, ko có vẽ vời như mấy ông thầy dạy làm giàu lùa gà ????
Cảm ơn lời khen mộc mạc và chất của Anh! Kinh doanh là phải thực tế, Đạt chỉ chia sẻ những gì áp dụng ra tiền được thôi chứ không thích nói đạo lý suông ạ. ☕
tuyệt vời, mong đạt ra thêm nhiều bài về quản trị dòng tiền nữa, tui hay bị kẹt vụ này lắm
Cảm ơn Chị đã gợi ý chủ đề! Dòng tiền là máu của doanh nghiệp, chắc chắn Đạt sẽ có bài chia sẻ sâu về cách Nhà Cái quản lý két sắt của mình. ????
quá xuất sắc, nhưng tui nghĩ làm nhà cái cần vốn mạnh lắm, chứ vốn mỏng như tui sao tạo luật chơi dc ta? ????
Một câu hỏi rất hay! Vốn chỉ là một phần, vốn; lớn nhất là sự sáng tạo và thấu hiểu khách hàng, Anh hoàn toàn có thể làm Nhà Cái trong một cái ngách bé xíu Anh nhé. ????
đọc xong thấy mình ngây thơ thiệt, cứ tưởng giảm giá là khách thương, ai dè nó mua xong nó chê rẻ tiền ????
Chị đừng buồn, đó là tâm lý chung mà! Khách hàng trả tiền cho giá trị cảm nhận, chứ không chỉ là giá rẻ, thay đổi cách định vị là Chị sẽ thu hút tệp khách chất lượng hơn ngay. ✨
bài này phải tag ngay bà xã vô, bả cứ thấy livestream nào đông người xem là mua về chất đống, khổ tâm ghê ????
Haha, cảm ơn Anh! Hy vọng bài viết sẽ giúp "nóc nhà" của Anh tỉnh táo hơn khi mua sắm, tiết kiệm được kha khá ngân sách cho gia đình. ????
cho tui hỏi xíu, nếu mình đi ngược đám đông mà sai thì sao, lỡ nhập hàng độc lạ quá ko ai mua thì toang ????
Câu hỏi phản biện rất thực tế! Đi ngược cần có cơ sở dữ liệu (test thị trường) chứ không phải đi ngược cảm tính, Đạt sẽ hướng dẫn cách test sản phẩm ở bài sau nhé. ????
tui thích cái đoạn nói về việc tạo khan hiếm giả, áp dụng chiêu này doanh thu tăng hẳn, cám ơn đạt nhìu nha
Chúc mừng Anh đã áp dụng thành công! Khan hiếm là một đòn bẩy tâm lý cực mạnh của Nhà Cái, nhưng nhớ dùng khéo léo và trung thực để giữ uy tín lâu dài Anh nhé. ????
đọc đi đọc lại 3 lần vẫn thấy hay, mỗi lần đọc lại nảy ra dc ý tưởng mới cho cái shop của mình
Cảm ơn Chị đã nghiên cứu kỹ lưỡng! Đó là niềm hạnh phúc của người viết khi thấy độc giả của mình chuyển hóa được kiến thức thành ý tưởng kinh doanh cụ thể. ????
bài viết như gáo nước lạnh tạt vô mặt mấy đứa ảo tưởng kinh doanh là màu hồng, like mạnh nha ????
Cảm ơn Anh đã thẳng thắn! Kinh doanh chưa bao giờ là màu hồng, nó là màu của mồ hôi và chất xám, nhìn thẳng sự thật mới tồn tại được Anh ạ. ????️
viết tiếp đi đạt ơi, đang cuốn, mấy cái vụ chiến lược này ít ai chia sẻ free lắm, toàn giấu nghề ko à
Cảm ơn sự khích lệ của Chị! Đạt quan niệm cho đi là còn mãi, kiến thức mà giấu thì nó chết, chia sẻ ra để Anh Chị cùng làm giàu thì vui hơn nhiều ạ. ????
thực tế phũ phàng ha, buôn bán mà ko có mưu mẹo (chiến lược) thì chỉ có làm công cho thằng khác
Chị dùng từ "mưu mẹo" nghe rất đời! Chính xác là như vậy, thương trường là chiến trường, không có chiến lược (tư duy Nhà Cái) thì mình dễ trở thành tốt thí lắm Chị ạ. ♟️
tui làm bđs, thấy môi giới cứ hùa nhau đẩy giá đất lên, tới lúc ko ai mua thì ôm sô, đúng là hại người hại mình ????️
Cảm ơn Anh đã chia sẻ góc nhìn từ ngành BĐS! Hiệu ứng đám đông trong kinh doanh luôn để lại hậu quả nặng nề, người tỉnh táo mới là người trụ lại cuối cùng Anh nhỉ. ⚖️
trời ơi bài viết đúng tim đen tui lun, cứ thấy thiên hạ bán trà mãng cầu là tui cũng nhập về bán, rốt cuộc ôm nguyên đống hàng ????
Cảm ơn Chị đã chia sẻ câu chuyện rất thực tế! Chạy theo trend mà không có hệ thống phân phối thì mình chỉ là người dọn cỗ cho thị trường thôi, bài học này đắt giá nhưng cần thiết Chị ạ. ????
công nhận tư duy nhà cái này áp dụng cho quán ăn nhỏ dc nè, tạo ra món độc quyền là khách phải theo mình thôi ????
Anh tư duy rất bén! Chính xác là như vậy, món độc quyền hay không gian độc đáo chính là luật chơi riêng khiến khách hàng không thể so sánh Anh với quán khác được. ????
tui thắc mắc là làm sao thoát khỏi cuộc chiến về giá đây đạt, đối thủ nó cứ phá giá ầm ầm sao mình trụ nổi ????
Câu hỏi đau đáu của bao người kinh doanh! Khi Anh không thể thắng về giá, hãy thắng về luật chơi và trải nghiệm, đó là cách Nhà Cái giữ chân khách mà không cần cắt máu mình Anh nhé. ????️
thấm thía cái vụ "ngu dốt của đám đông", tui thấy bà con cứ đua nhau mở spa, tui cũng tính mở mà giờ chắc suy nghĩ lại
Chị thật sáng suốt khi dừng lại đúng lúc! Khi nhà nhà làm người người làm thì đó là lúc thị trường bão hòa, mình đi vào chỉ có làm mồi cho cá lớn thôi Chị ạ. ????
trời ơi bài viết đúng tim đen tui lun, cứ thấy thiên hạ bán trà mãng cầu là tui cũng nhập về bán, rốt cuộc ôm nguyên đống hàng ????
Cảm ơn Chị đã chia sẻ câu chuyện rất thực tế! Chạy theo "trend" mà không có hệ thống phân phối thì mình chỉ là người dọn cỗ cho thị trường thôi, bài học này đắt giá nhưng cần thiết Chị ạ. ????
cảm ơn e trai, bài viết giúp a ngộ ra, trước giờ a cứ đâm đầu vô cạnh tranh với mấy ông lớn, giờ phải tìm ngách thôi
Chúc mừng Anh đã tìm ra long mạch! Tránh voi chẳng xấu mặt nào, tìm ngách hẹp để mình làm vua (Nhà Cái) ở đó sướng hơn nhiều so với việc đấu đá với người khổng lồ Anh nhé. ????
bài viết chất lượng quá, tui share về cho nhân viên đọc để tụi nó bớt tư duy làm công ăn lương, hỉu dc nỗi khổ của sếp
Cảm ơn Anh đã lan tỏa giá trị! Khi nhân sự hiểu được tư duy hệ thống này, họ sẽ làm việc chủ động hơn và cùng Anh xây dựng "Nhà Cái" vững mạnh. ????
thực tế phũ phàng ha, buôn bán mà ko có mưu mẹo (chiến lược) thì chỉ có làm công cho thằng khác
Chị dùng từ "mưu mẹo" nghe rất đời! Chính xác là như vậy, thương trường là chiến trường, không có chiến lược (tư duy Nhà Cái) thì mình dễ trở thành tốt thí lắm Chị ạ. ♟️
tui thắc mắc là làm sao thoát khỏi cuộc chiến về giá đây đạt, đối thủ nó cứ phá giá ầm ầm sao mình trụ nổi ????
Câu hỏi đau đáu của bao người kinh doanh! Khi Anh không thể thắng về giá, hãy thắng về "luật chơi" và "trải nghiệm", đó là cách Nhà Cái giữ chân khách mà không cần cắt máu mình Anh nhé. ????️
bài viết như gáo nước lạnh tạt vô mặt mấy đứa ảo tưởng kinh doanh là màu hồng, like mạnh nha ????
Cảm ơn Anh đã thẳng thắn! Kinh doanh chưa bao giờ là màu hồng, nó là màu của mồ hôi và chất xám, nhìn thẳng sự thật mới tồn tại được Anh ạ. ????️
đọc xong thấy nhẹ đầu, thì ra ế ẩm ko phải do mình xui mà do mình chưa tạo dc luật chơi hấp dẫn thôi
Đúng vậy Anh ạ! Đừng đổ lỗi cho vận xui, hãy tập trung vào giải pháp và tối ưu hóa mô hình, may mắn sẽ tự tìm đến khi mình chuẩn bị kỹ càng. ????
đọc đi đọc lại 3 lần vẫn thấy hay, mỗi lần đọc lại nảy ra dc ý tưởng mới cho cái shop của mình
Cảm ơn Chị đã nghiên cứu kỹ lưỡng! Đó là niềm hạnh phúc của người viết khi thấy độc giả của mình chuyển hóa được kiến thức thành ý tưởng kinh doanh cụ thể. ????